Школа Менеджеров GRC
Бизнес - это всего лишь способ взаимодействия с окружающим миром !!!

Телефон горячей линии:

+7 (988) 243 36 58

 

Бизнес-вебинары в Школе менеджеров GRC

Школа Менеджеров GRC предлагает Вашему вниманию бизнес-вебинары и тренинги для руководителей компаний, благодаря которым Вы научитесь:

  1. разделять роли владельца и управляющего;
  2. оценивать зрелость своего бизнеса;
  3. грамотно ставить цели;
  4. понимать суть эффективности;
  5. правильно использовать конкурентные преимущества компании;
  6. налаживать бизнес-процессы.

Блок 1. Намерения владельца – путь бизнеса

Все, что мы имеем в нашей жизни, появилось у нас благодаря нашим намерениям. Наше окружение, наши результаты, эффективность предприятия, взаимоотношения в бизнесе — это отражение наших истинных желаний и стремлений. Как Ваши подсознательные намерения управляют Вашим бизнесом? Как определить истинные цели и спрогнозировать результат, который получится? Этому посвящен первый блок наших онлайн-тренингов.

Если Вы не успели пройти онлайн тренинг, у Вас есть уникальная возможность приобрести запись вебинара по привлекательной цене.

Наименование   о чем видео
01 Собственник или владелец бизнеса?  
02 Управление внутренним настроем  
03 Алгоритм достижения цели  
04 Как преодолеть внутреннее сопротивление  
05 Ложные цели владельца бизнеса  
06 Ограничения бизнеса  
07 Цели в формате 3D: цели владельца, сотрудников, клиентов  
08 Кто такой собственник бизнеса?  
09 Кайдзен в бизнесе (4 сессии)  
10 Самомотивация владельца бизнеса    
11 Корпоративня "боль". Изменения в бизнесе    
12 Кайдзен в бизнесе. Часть 2  

Блок 2. Система создания бизнеса

Важно создать бизнес-процессы, исходя из тех намерений, которые Вы осознали и сформировали.

Как построить бизнес, который будет соответствовать Вашим ожиданиям? В этом блоке мы разбираем систему создания бизнеса.

Наименование   о чем видео
12 Ключевые принципы создания бизнеса  
13 Зачем Вы создаете бизнес?  
14 Построение (осознание) цели бизнеса    
15 Что мешает развитию бизнеса    
16 Развитие бизнеса в российских условиях  
17 Четыре стихии бизнеса: огонь, воздух, вода, земля    
18 Стадии развития бизнеса    
19 Рецепты быстрого роста  

Блок 3. Принципы управления бизнесом

Когда бизнес построен, необходимо определить эффективные инструменты управления им.

Как управлять бизнесом, а не ограничиваться решением текущих вопросов? Как не погрязнуть в рутине, а идти согласно четко намеченной цели? В этом блоке мы рассмотрим основные приемы эффективного управления.

Вы цените свое время и привыкли принимать взвешенные решения? Мы приглашаем Вас пройти дистанционное бизнес-обучение по привлекательной стоимости.

Наименование   о чем видео
20 Управление конфликтными переговорами  
21 Переориентация сотрудника, написавшего заявлене об уходе  
22 Четыре модели влияния  
23 Техника присоединения  
24 Комплексные продажи: повышаем рентабельность в 2 раза!  
25 Управление в настоящем времени    
26 Стратагемы и их практическое применение (4 сессии)  
27 На шаг впереди конкурентов за счет удержания клиентов  
28 Три кита управления персоналом    
29 Управление проектом    
30 Ситуационное лидерство    
31 Бюджетирование  
32 Работа с рекламациями  
33 Эмоциональные продажи  
34 Внутренняя сила и принуждение  
36 Ментальные ловушки    
37 Сила Внутреннего потока    
38 Организация личного времени, или Тайм-менеджмент "по-русски"  
39 Формируем команду единомышленников. Кайдзен команда    

 

 

ТРЕНИНГ

 

Партнеры и Клиенты

Arrow
Arrow
Slider

Подписка

Просто укажите адрес электронной почты:


 

Нас читают 1275 человек

Гарантия результата

Если знания, которые мы даем, окажутся для Вас бесполезными, мы вернем деньги

Вход на сайт