vk fb youtube twitter instagram

Школа Менеджеров GRC
Бизнес - это всего лишь способ взаимодействия с окружающим миром !!!

Телефон горячей линии:

+7 (988) 243 36 58

Принципы создания бизнеса

Принципы бизнеса

Как построить бизнес, который будет служить столетия? Как сделать так, чтобы бизнес приносил не только удовольствие, но и уверенность в том, что он будет жить даже тогда, когда им будут управлять ваши наследники? Для тех, кто уже ведет своим бизнесом, это будет важно; для тех, кто только начинает, этот вопрос будет архиважным.

Если вы все еще работаете по найму, то наверняка у вас есть идеи для открытия собственного бизнеса. И первый вопрос, на который вам необходимо ответить: зачем вам бизнес? Если вы никогда не задумывались над этим вопросом, запишите в качестве ответа то, что первое приходит на ум. Доверяйте своей интуиции.

Уровни обязательств

Сфокусируетесь на бизнес, который у вас уже есть и оцените, какие уровни обязательств у вас уже есть. Разберем, какие уровни обязательств могут быть, и возможно, вы увидите что-то из своей жизни.

Первое что необходимо отметить, в создании бизнеса мы движемся словно на лифте, с этажа на этаж. Предлагаю рассмотреть некоторые «этажи». Одни из них будут полезны, другие бесполезны.

Бесполезные обязательства

Первый уровень бесполезных обязательств — это уровень мести. Вспомните, встречались ли вам такие люди, которые открывали свой бизнес с целью отомстить?

Второй уровень — это защитить себя. Люди открывают бизнес, чтобы повысить качество жизни потому, что не устраивает то, как они живут сейчас. Защитить себя от начальников, от раннего подъема.

Третий уровень — это доказывать, как жизнь несправедлива. Часто это происходит бессознательно. Когда вы открываете бизнес и понимаете он приносит вам только убытки, раз за разом попадаете в капкан неудач. Это словно сценарий неудачника. Вы постоянно доказываете самому себе. Если у вас есть убеждения, что бизнес - это грязь, манипуляции, что-то недостойное, то бессознательно вы будете будете подтверждать свою установку.

Четвертый уровень — это угодить кому-то. В случае, если в вашей семье, родителей, есть свой бизнес, вы, с целью угодить им, открываете свой бизнес.

Пятый уровень — быть лучше других. Это бич современной цивилизации. Когда вы уже создали свой бизнес, у вас появляется искушение быть лучшим. Это «синдром отличника» - я не могу быть счастливым в бизнесе, если я не лучший.

Важно научится, через осознанность, различать уровни обязательств, на которых вы находитесь. Важно помнить, что бесполезные обязательства не приводят к развитию бизнеса, они тормозят его.

Бесполезные обязательства

Полезные обязательства

Разберем уровень полезных обязательств.

Первый уровень — это получение пользы для себя. Оценить пользу можно по чувствам, которые возникают, когда вы создаете бизнес не из-за чувства недовольства или недостатка, а из собственного желания позаботиться о себе. Вы получаете удовольствие от создания и управления своим бизнесом.

Второй уровень — сделать это качественно. Это так же отличается от обязательства сделать это самым лучшим образом. Когда вы открываете свой бизнес и начинаете им управлять- у вас «глаза горят», вам хочется сделать все качественно, у вас возникает интерес. Интерес - главная движущая сила. Вы получаете колоссальное количество энергии.

Третий уровень — скоординировать свои усилия с усилиями других людей. Это намерение, которое направлено на сотрудничество. В бизнесе не так легко научится сотрудничать, но только сотрудничая, вы можете достигнуть высоких результатов. Появляется желание работать в команде.

Четвертый уровень — делать то, что интересно. Вспомните интересы из детства, то, от чего вы получаете удовольствие в бизнесе. Через осознанность отмечайте моменты, которые вам нравятся, от которых вы получаете удовольствие. Это будет являться гарантом того, что ваш бизнес будет существовать долго, в случае передачи ваших ценностей другим.Четвертый уровень — делать то, что интересно. Вспомните интересы из детства, то, от чего вы получаете удовольствие в бизнесе. Через осознанность отмечайте моменты, которые вам нравятся, от которых вы получаете удовольствие. Это будет являться гарантом того, что ваш бизнес будет существовать долго, в случае передачи ваших ценностей другим.

Пятый уровень — это помочь другим. Альфред Адлер говорил, что «все мы являемся индивидуальностью, но только если мы находимся в сообществе, если мы делаем то, что будет полезно другим людям» Это желание быть нужным, желание быть полезным другим. Это ощущение полезности и уникальности.

Шестой уровень — это сделать мир лучше для жизни людей в будущем. Самый мощный, самый сильный уровень обязательств. Если вы создаете бизнес, который будет улучшать жизнь людям — это и будет гарантом того, что ваш бизнес будет жить века. Создавайте бизнес, учитывая то, что может передаваться из поколения в поколение, то, что вы сможете передать своей команде, своим детям.

Полезные обязательства

Основные шаги при создании бизнеса

Миссия

Сформулируйте свою миссию. Что такое миссия? Миссия - это краткая и емкая фраза, которая заключает в себе все то, для чего вы создаете свой бизнес, что вы даете людям, это общая картинка о вашем бизнесе. В миссии обязательно должны присутствовать полезные урони обязательств, именно это будет являться движущей силой.

Если говорить о миссии моего бизнеса. то она звучит так : мы предоставляем качественные услуги на рынке образовательных услуг, что делает жизнь людей приятнее, проще, легче, эффективней, а людей делает счастливыми.

Конкретизация целей

Первый шаг - это переведение желания в цель. А для того, что бы это сделать, необходимо соблюдать несколько правил: цель должна быть измерима, конкретна, ограничена во времени и достижима. Важно, что бы на этапе желания была конкретика.

Видение

Еще один элемент, который необходим при создании бизнеса — это ваше видение. Один из способов достижения результатов — это технология , которая называется «техника модификации опыта».

Негативный опыт

Осознайте негативный прошлый опыт, который вас тормозит. После того, как вы все осознали — можете работать. Шаг № 1 — понимание того, что вам мешает уже является первым шагом к преодолению этого. Подумайте, как вы можете проработать этот опыт, для того, что бы он перестал управлять вашей жизнью.

Ключевые принципы создания бизнеса Вы также можете купить запись вебинара

"Ключевые принципы создания бизнеса"

прямо сейчас

Купить запись вебинара 

Начинайте действовать

После того, как вы сформулировали цель, повысили уверенность в достижении своих целей, можете начинать действовать. Это будет именно то действие, воодушевленное, вдохновленное, уверенное, которое приведет вас к тому результату, о котором вы мечтаете. Это еще один из принципов. Начинайте действовать из чувства победителя, но не над другими, а в первую очередь, над самим собой.

Сформулируйте опыт достижения цели как кадр из фильма, в котором вы режиссер. Представьте более детально всю картину в воображении. Это означает, что это должно быть определенное событие в будущем, которое происходит в определенном месте, в определенное время, в определенном моменте, с определенными участниками. Создать эмоциональное описание вашего будущего опыта. Закройте глаза и в течение одной минуты представьте опыт достижения цели. После запишите всю воображаемую картинку на листе бумаги, ведь только написанное имеет определенную силу. Сделайте ваш опыт достижения цели идеальным.

Ценности

Рассмотрим ценности, которые лежат в основе работы с клиентами, поставщиками, персоналом, обществом. Какие ценности несет в себе бизнес, которым вы управляете? Это своего рода плацдарм или компас, который помогает вам определять правильно ли выбрано направление. Опишите некоторые ценности, которыми вы руководствуетесь в создании и управлении бизнесом.

Если говорить обо мне, то моими ценностями являются отношения, построенные на доверии, уважении, понимании.

После того, как вы поставили цель, определили ценности, необходимо понять какие ресурсы использовать для достижения целей. Здесь ресурсами выступают технологии, финансы и люди.

Препятствия

Последнее, что важно и нужно знать - это какие препятствия могут помешать созданию вашего бизнеса.

 

Подводя итог, рассмотрим ключевые принципы создания бизнеса:

  1. Ответьте на вопрос : Для чего вам нужен бизнес?
  2. Обозначьте вашу миссию и вашего бизнеса.
  3. Представьте в виде опыта то, как вы будите достигать поставленную цель.
  4. Осознайте ценности, которые лежат в основе.
  5. Перечислите ресурсы, которые использовать при достижении цели.
  6. Поймите, какие препятствия вам могут встречаться, и устраните их.
Если у вас уже есть бизнес, подумайте, все ли принципы реализованы, если какого-то принципа нет, осознайте и реализуйте его.
Смирнов Олег
Тренер Центров Взаимоотношений GRC
Смирнов Олег

 

Связанные материалы

Статья "Техника модификации опыта"

Вебинар "Ключевые принципы создания бизнеса"

Лучшие фрагменты вебинаров

ТРЕНИНГ

 

Подписка

Гарантия результата

Если знания, которые мы даем, окажутся для Вас бесполезными, мы вернем деньги

Вход на сайт

Партнёры и клиенты

Пятёрочка Антанта Антика Бизнес-Круг Деловая Россия Екатеринодар Harsco ИнГосСтрах ИнжГео Комсомольская Правда Магнит Мегафон ОТП Банк РЖД Ростелеком Stels Табрис Технониколь Tegola Уютный Дом Velux Все тренинги Юрск